职业规划曲线

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岗位解析

数据分析岗

公司的数据流

数据分析在公司做什么

  • 首先公司开展业务,它必须要有一个基础建设。(不归我管)
    • 这个基础建设就包括了公司的数仓、数据库。
    • 非互联网公司的数据基建,可能就是各种Excel表格文件,或者直接在第三方软件上。
    • 无论业务的基建形式是什么,都可以抽象成多个二维关系表
  • 业务确定后,接下来做业务健康度检测
    • 物流是不是及时到达的,工作考勤这些人是不是按时上班的。基于不同的业务,我们就要对不同的业务进行一个健康度的检测。
    • 业务能力:这个时候我们就要去做一个指标体系的搭建
      • 这个是高级数据分析师负责的。如果一个公司一上来就让你(初级)搭建指标体系,也太草率了
      • 必须待了足够的年头,对业务十分熟悉。才能够把指标梳理出来
    • 指标体系搭建完了之后,就有了报表系统。在有了报表系统之后,就可以拉数据。
      • 很少有公司,能够自动产出完整的报表。都需要从各个地方复制粘贴数据,就需要一定的办公自动化能力。
    • 技术能力:其中的内容还包括报表检测、办公自动化(Excel、Python、SQL)等
      • SQL:取数取得越干净,下游处理对Excel和Python的依赖就越少

上述两点主要是传统行业,包括银行(很多的报表,都是基于Excel)

互联网公司继续延展以下两点

  • 精细化运营
    • 理论基础:不管是什么公司,我们从增量市场已经变成了存量市场。存量的话,就要对于现在的客户进行精细化针对性的打磨。
    • 这个时候现有的这些数据,不一定满足我们的精细化运营的需求。就要对于可能能拿到的数据进行埋点的操作,这些运营数据拿到后,再对用户去做一个精细化的分析以及建设
      • 埋点(不归我管,前后端的事情。但需要哪些维度的数据,可能需要参与)
      • 用户分析:业务能力、统计学、数据分析报告
      • 日志数据:SQL
      • BI平台:帆软、PowerBI
  • 新业务
    • 精细化运营,有可能会发展成一个新业务。精细化运营平台搭建的如果足够好,就可以单独独立出来
    • 支撑核心业务增长:数据挖掘、智能服务、推荐算法
    • 新业务线:搭建指标体系
    • 行业分析报告、数据探索:行业数据分析报告撰写与解读